活动策划方案详情
供应商：深圳市微力公关传媒有限公司[查看公司详情]
所在地：龙华街道油松路天汇大厦D栋3楼D-310
价格：面议
经营模式：
联系人：陈小姐
产品简介
活动策划方案是为何被重写18次或失败的？
几十页活动策划解决方案在不到两分钟的时间内被收回并重做。计划一次又一次的提交，一次又一次的修改，终达不到老板的要求。这是为什么我们的计划内容不好，或者我们的写作方法不好，我们应该如何改变它？
事实上，我们不应该在这里沉溺于如何写一个好的计划，而应该改变我们的观点去思考老板喜欢什么样的计划，从而给出的补救办法，以便让老板尽快通过我们的计划，减少我们修改计划的次数。
1。活动策划方案需要性
我们写了一个计划，接受它并向老板汇报。我们想让老板通过什么？通过这个计划是胡说八道。还有，计划里有什么？
市场分析、竞争报告或预算
不，不是！我们的核心目标是让老板通过活动计划中的运营活动。这是我们想要的。
只有老板对经营活动做出决定，我们才能进行后续工作。以前的市场分析和竞争报告为这一点铺平了道路。
但是，如果我们希望老板通过我们的业务活动，前提是让老板看到活动的内容。听起来像是胡说八道，不是如何通过，但我想说的是，这不是胡说八道。
因为，即使你的策划业务活动更好，更精彩，老板也可能看不到，因为老板关心的不是你的策划，不是你的活动，而是结果！这是你商业计划的结果。
此时，您必须说我的活动策划程序具有操作效果。
别担心。让我们来看下面两个例子。你认为哪一个会被召回？
答案是左边的箱子肯定会被召回。为什么？
因为老板的思维方式是以结果为导向的。，我们应该看到结果。只有当他批准了这个计划的效果，我们才会进一步想知道为什么你能达到这个效果，通过什么手段和手段，以及需要什么样的资源。
芭芭拉·明托在《金字塔理论》中提到，人们的思维能力是有限的，这与他们的智商和地位无关。老板也是一个人，他的位置决定了他有更多的事情要处理，这也使他没有空闲的时间和精力，在问题的影响下，从头到尾读一个活动策划程序。
因此，如果你想让你的老板看到我们的业务活动，你应该让他看到他关心什么，喜欢什么，公司业务的核心是什么，经营效果。
2。活动策划方案应该登陆
在过去，当我们写计划的时候，我们遇到了思想或灵感突然涌动的情况。突然，我们想到了一个我们经常感到厌倦的想法。奶牛必须是一项热门的活动。
和同事们谈论这个想法时，同事们也觉得自己像头牛。然后我们自信地写了几千个字，把计划交给了老板。
梅齐兹的幻想是，老板表扬我们，如果我们做得不好，给我们加薪。但不到两分钟被召回了。为什么是世贸基金会
坐下来。让我们从两个案例开始。
老板喜欢什么？老板们喜欢脚踏实地、稳重、结论明确和有根据的解决方案。这不是一个无法实现的流动假设。所以当我们再次做这个项目时，我们需要大量的数据来支持它，这样它是合理的和有充分的基础的。
同时，要注意各部门之间的合作。做好甘特图的日程安排，然后把任务的责任交给人。只有这样，方案才能实现。这是老板喜欢看到的。
3。活动策划应该是全面的
除此之外，老板也喜欢结果导向，所以先谈效果。老板们也喜欢脚踏实地和稳重，所以他们需要数据支持并将其实施到人们身上。
老板还喜欢什么？其实，老板也喜欢比较全面的东西，也喜欢风险的东西或有保险的东西。这里有人会问，我的活动策划程序已经分析过了，活动、效果、甘特图不够全面，保险不够。
告诉你真相是不够的。
这里我们缺乏一个的保险链接，老板喜欢看到这一点，[风险机制，备用计划]。
一个完整、全面的活动策划方案必须包括风险机制和备用方案。风险机制和备用计划可以帮助老板了解哪些是风险，我对这些风险采取了哪些保障机制。
给你的老板一些他喜欢看到的东西，一个全面的、风险可控的解决方案，因为任何一个老板都不喜欢不可控的风险，即使他知道。老板喜欢掌控生活，更不用说计划了。
综上所述，老板喜欢的是一个综合性的活动策划方案，具有明确的优先级、合理的依据、落地和风险机制。
