绩效管理与绩效面谈培训
供应商：重庆新益为企业管理顾问有限公司[查看公司详情]
所在地：重庆市江北区寸滩海岸国际A栋13楼
价格：面议
经营模式：服务型
联系人：吴蕾
产品简介
课程收益
建立企业管理人员对绩效管理的认知与理解；
从企业经营层面分析思考如何建立企业整体的绩效管理与考核体系，提升综合执行力；
掌握在绩效管理与考核中的技巧运用，推动绩效管理的实效性；
建立对现代绩效管理与考核的理解和系统认知；
了解绩效面谈的意义，剖析面谈的常见问题与解决方法；
学面谈的基本技巧，提高面谈的性；
建立对现代绩效管理与考核的理解和系统认知；
了解绩效面谈的意义，剖析面谈的常见问题与解决方法；
学面谈的基本技巧，提高面谈的性。
课程大纲
绩效管理
1. 认知绩效管理与考核
2. 建立以目标为导向的以KPI为核心的战略绩效管理体系
3. 岗位KPI的开发与建立
4. 业绩、能力与态度在绩效考核中的关联性及考核结果的应用
5. 绩效面谈技巧
6. Q&A
绩效面谈
1. 绩效管理的基本认知
2. 绩效面谈常见问题分析
3. 绩效面谈的目的
4. 绩效面谈的事前准备
5. 绩效面谈的原则与技巧
6. 如何运用影响力提高绩效面谈的性
7. 接受部属反馈的五大步骤
8. Q&A
2020年三天一工厂样板打造计划正式启动，即三天时间免费为企业打造五个样板区
